宿松融媒訊 今年10月份以來，孚玉鎮把“紅色物業”創建作為黨建引領城市基層治理的有效路徑，秉承“黨建引領、市場運作、公益屬性”理念，打造“紅色物業”黨建品牌，城市基層治理體系和治理能力現代化水平持續提升，居民的獲得感、幸福感、安全感顯著躍升。

　　黨建引領，推動服務創新。堅持以黨建為引領，以小區物業管理公司為抓手，以提高為民服務質量為目標，不斷強化黨組織在物業服務中的引領作用，搭建“小區黨支部+物業公司+業委會”于一體的紅色平臺。通過上門走訪、查閱資料等方式對物業企業經營狀況、人員情況以及小區的情況開展摸底排查，規范建立臺賬，每月定期更新。同時按照“成熟一個建一個、建一個強一個”的原則，在轄區建立小區黨組織2個，推行小區黨支部與業委會“雙向進入、交叉任職”，大力支持小區黨支部書記、業委會主任“一肩挑”，成立紅色業委會1個。

　　織密網格，凝聚服務合力。推深做實“黨總支-黨支部-黨小組（網格）”的三級網格化管理模式，全面整合基層網格分布，推動“多網合一、一網統管”，全鎮科學劃分205個網格，選優配強205名網格員。利用“網格長—網格員—樓棟長”的網格體系，細化治理單元，建立網格微信群，堅持網上和網下相結合，對基層進行精細化、網格化管理。深入推進群眾點單、社區派單、物業接單、群眾評單閉環機制，確保居民反映問題件件有回音、條條有落實。

　　多方聯動，提升服務效能。依托“宿事速辦”工作站平臺，以熱點問題、共同需求為切入點，整合小區居民、共建單位、社會組織等多方力量，破解小區治理力量不足，物業企業獨木難支難題。組建了志愿者服務隊伍，宣傳“紅色物業”理念政策、在樓棟中設立黨員示范崗，充分發揮黨員先鋒模范作用。（通訊員 李婷婷）